一日三茶茶饮隶属于湖南和品茶业有限公司，以快乐健康饮品为主打产品，包括经典茶饮、港式现磨咖啡、轻松鲜果茶、奶香奶茶、阳光柠檬、慕斯沙等系列，秉承“健康、时尚、休闲、营养、快捷”的经营理念和“时尚饮品、个性生活”的品牌宗旨，并凭借个性的定位和独特的口感迎取了广大消费者。

一日三茶茶饮凭借多年的市场经验和营销策略，重新定位，以行动咖啡，鲜果茶饮入驻大陆市场，树立港式茶饮品牌和推广特色饮品为发展方向，倡导健康、美味、快乐，让柠檬茶饮成为一种生活时尚，一种美味享受，一种快乐心情!

一日三茶茶饮始终坚持"用心服务、向前一步"的经营理念，采用新鲜健康食材和上等原料。品牌行业下多种不同类型产品，用心制作每一杯饮品，满足不同消费者需求，打造针对性策略。

新式潮流茶饮代表

一日三茶茶饮时尚、精制、心思细腻、感情丰富，定位为精品，以90、00后、白领、学生、女性、年轻人为消费主体，给大家一个享受慢生活、时尚、品质、预约休闲的好去处。

花果茶，听名字就已经令人充满兴趣。各种不同的花朵与水果搭配在一起，简直不要太好看啊!而且花果茶中还含有各种不同的维他命、果酸与矿物质，在冲泡后仍能保持花和果实的风味。在忙碌的工作日，不妨来一杯一日三茶茶饮的特色花果茶，给繁忙的你带来一抹春光，提神又养颜，喝出好气色。

简洁而不失内涵，素雅而不失趣味

一日三茶茶饮在空间呈现上，为保证最佳视觉效果，恰当的导入品牌专属元素，提高了门店的情景化，为消费者带来良好的消费体验。一日三茶茶饮希望创造出一个年轻时尚、富有调性且自成一派的空间，吸引客人拍照，提高品牌在社交媒体的曝光度。

“手作一口有温度的饮品”这是一日三茶茶饮创立品牌的理念，或许是对这份手艺的虔诚，又或者是内心对这份职业的深刻理解。

一日三茶茶饮经过发展已经成为了一个深入人心的品牌，用一杯会告白的奶茶快速的占据市场只是一日三茶茶饮的第一步，一日三茶茶饮将不会停止前进的步伐，用无限热忱与无限创意去打动那些即使不爱喝奶茶的人，是一日三茶茶饮的下一个目标。

在真正的奶茶爱好者眼里，不是在奶茶店里现做的都不足以被称为奶茶，哪怕连起来环绕地球再多圈也没用。润物细无声，一日三茶茶饮用自己满满的诚意做出来的各式茶饮，不仅充分占领了广大的市场份额，也给人们以更加美好的生活。

一、整店输出

——成功样板店复制，从装修到开业，总部全程跟进，手把手帮扶，让您省心、省力;

二、标准装修

——总部的专业设计师及装修队伍，保障店铺装修质量，避免少走弯路;

三、火爆开业

——专业的营运队伍，制定符合商圈的营销方案，让店面经营迅速入轨，一炮走红;

四、人员培训

——通过总部的开业前及开业后的培训，保障顺利开业并且不断提升店铺管理水平;

五、新品研发

——业内优秀研发团队，不断进行新品研发，确保店面经营常年火爆;

六、完善配送

——充分发挥集约化经营的连锁优势，中央厨房打造总体成本低化;

七、安全保障

——产品由中央工厂统一配送，减少食品安全风险。强大的ERP系统，保证加盟商利益，减少财务风险;

八、营运支持

——定期对加盟店进行督导，确保营运质量，达到有效的竞争力。

1、加盟者必须是自愿加盟一日三茶茶饮的法人或者自然人。

2、有良好的品德意识，接受一日三茶茶饮的经营理念和服务规范。

3、加盟者有一定的经济实力，能够保证开店的初期投资。

4、加盟者必须能吃苦耐劳，有保持品牌稳定持之以恒的毅力。

5、有良好的合作精神和商业信誉，愿意接受总公司的管理和监督。

6、要有一定资金势力，根据当地的状况，投资不一样。

7、店面地址一般要求在繁华地段，经营面积符合开店要求

8、公司在经营餐饮店有很丰富并成功的经历，一般公司要求加盟店服从公司管理。加盟商同公司经常发生冲突时，往往会影响经营，所以加盟商同公司要相互包容，相互理解。

1一站式服务：

电话解疑、资格审查、合同签订、选址装修、人员招聘、设备采购、营销宣传、人员培训、售后服务。我们全程一人“1对1”负责

2营销专家：

我们拥有专业的营销团队，能针对不同地区，不同消费等级，不同人群等本地化情况，建立拥有当地特色的营销方案。同时团队提供的服务为终身制为广大伙伴提供保障。

3食品控制：

统一的原料采购、统一制作、统一配送（我们的配料全都获得食品认证，并由厂家统一生产加工），以确保是食品的安全可靠，保证店面经营的持续稳定

4店面选址：

选址是开店的基础，我们提供一套针对不同行政区，不同地理位置，不同城市，不同的气候条件等选址技艺，帮助加盟方把握先机。

5装修指导：

我们有独立的装修公司，为广大小伙伴提供从图纸设计、材料选购、装修施工、后期维护的全方位服务。完善的售后体系，秉承以安全第一，质量第一的原则。

6品牌形象：

总部特别设有部门，店面形象有专业的团队终身维护，解决小伙伴的后顾之忧。

7量化管理：

我们经过不断的摸索总结出一套，原料量化输出，成本量化管理、营销量化分析、支出量化计算的标准管理流程，大大降低了加盟店的操作难度。提高了店面管理的一致性。

1、提交加盟申请

2、公司与加盟商进行沟通了解并指导对加盟所在市场进行调研评估形成《市场评估报告》

3、加盟商资格初审

4、签订《加盟意向协议书》，缴纳部分订金

5、指导会所选址并确定地址(必要时公司招商主管到实地考察协助选址)

6、签订加盟合作相关文件含加盟合同、授权文件、保密协议等

7、会所装修设计，装修、施工，开业培训指导，人员招聘，开业活动策划

8、装修验收、试营业

9、正式营业