波司登商务男装是目前中国规模最大、技术最先进的服装生产企业之一。 　　2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力，向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。2005年度，经权威机构评估，波司登品牌价值达70.21亿元。 　　波司登积极向国际化发展。公司已与美国杜邦、法国雅克、日本伊藤忠强强联合，共同开拓国际市场。“波司登”羽绒服已成功打入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家，成为NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批国际著名品牌合作伙伴。波司登正全力打造国际化品牌。 　　波司登全面推进品牌多元化战略，投入建设5万多平方米波司登商务休闲服基地，全力拓展波司登商务男装系列。 　　波司登商务男装成立于2000年，是波司登股份有限公司下属的一家子公司。首期投资达5000万元，主要经营波司登商务男装系列产品。 波司登商务男装战略设置了五大管理区域，分别设置品牌推广中心、产品研发中心、营销服务中心、物流中心和终端管理中心。 　　“波司登”全新推出E时代商务男装，将静与动合理结合，轻松多样的款式，亲和的细节处理，引领和倡导了现代男士时尚新文化。 　　“波司登”总裁高德康说，“波司登”E时代商务男装蕴涵着独特的品牌文化。首先，“波司登”商务男装的定位具有独特的文化内涵。无论是风格定位还是消费群定位，均体现出文化与创造力相结合的时尚精神。一方面是“自信、轻松、写意”的风格展现出现代男性活力飞扬的精神风貌。另一方面是消费者定位，“波司登”品牌将目标消费群定位在25—45岁，成熟、有品位、追求时尚与个性化，能够领导时尚的现代新都会成功男士，准确找到了服饰文化取向和消费群之间的契合点。其次，不断提升品牌文化内涵，营造品牌文化氛围。“波司登”成立了专门的设计开发中心，拥有一支以国外著名设计师为首的、勇于探索、追求创新的设计师队伍，将国际上最流行的时尚元素和中华民话传统的文化底蕴糅合到“波司登”商务男装之中。与此同时，通过邀请知名专家对员工进行各种培训，贯彻“客户在我心中”的真诚服务理念：通过全面的品牌形象策划等举措来提升“波司登”商务男装的文化内涵；并配备专门的培训人员就销售服务技能和形象策划等方面的知识对各加盟商和店员进行系统的培训，旨在能不断将“波司登”E时代商务文化传递给广大消费者，营造出浓厚的“波司登”E时代商务文化氛围。 　　最后，以人为本。从成功策划代理的那天起，“波司登”就确立了“诚信为本、协作经营、互惠互利”的文化理念，以“塑造国际品牌”为目标，积极提高全体员工的智慧和能力等一系列人力资源管理活动；建立人才激励机制，为员工树立起高度的竞争意识，最大限度发挥自己的才华和能力，并令其转化为发展企业生产经营的巨大力量。 　　“用国际化语言诠释东方的审美概念！”“波司登”商务男装将沿用这独特的文化内涵，用崭新的品牌魅力和不可质疑的实力去赢取更灿烂美好的未来！

　　1、拥有充足的开店投资资金，具体金额在18万—35万人民币。（其中包括：加盟费17460元；加盟使用费3370元；加盟保证金3750元；品牌管理费1980元；首批进货费1.68-6.38万元；流动资金3-7万元。）　　2、自备经营场所，商业地点A店：60-80平方米，B店：100-150平方米。　　3、加盟商必须是具有合法资格的独立法人或自然人。　　4、服从波司登总部管理，配合总部的市场运作，认同公司管理理念。　　5、重合同、守信用。能严格执行公司总部所制定的各项政策。　　6、有正确的投资观念、良好的心理素质及风险意识；具有一定的文化素质及独立管理能力和协调能力。　　7、加盟者有一定的服务业经验与管理能力，及具备良好的敬业精神。

　　1、对公司品牌进行咨询了解；　　2、加盟前的准备：实地考察、资金、市场调查等；　　3、双方签订意向书并缴纳一部分的意向保证金；　　4、拓展部考察、审核加盟申请书；　　5、合同签定：审阅特许合作协议，明确双方合作方式、权利与义务，并缴纳各项费用；　　6、评估与店址定位、按照公司提供店铺空间形象设计图装修店铺；　　7、装修前期设计及后期装修指导，到店铺验收合格；　　8、试营业准备：人员招聘，服务推广等；　　9、开业后的公司化专业团队全程管理。