汤咖喱yellow小吃兼备麻、辣、鲜、香和回甜的基本特色，同时汤咖喱yellow小吃又具备清油火锅清香、爽口、化渣以及不含胆固醇和吃后身上没有火锅味道的几大优势。是一种能适应东西南北各地方的大众组合味型。汤咖喱yellow小吃选用优质原材料，并加入具有原汁原味的江津青椒，再放入各种调味香料，上等菜籽油，采用恰当火候烹煮，食后具有回香持久、麻辣爽口的全新感觉。汤咖喱yellow小吃麻辣度因人而异，分为微辣、中辣、特辣，迎合不同消费者的口味需求，牛油香味醇厚，涮菜时吃起很巴味，口齿留香。

完善的经营管理体系

汤咖喱yellow小吃以完善的经营管理体系及成本控制体系为导向的餐饮新模式，提高运营管理能力及降低经营成本。汤咖喱yellow小吃调料传统，用料讲究，食用火候恰当，体现了巴渝火锅麻、辣、鲜、香的特色。高兴壹锅具有能适应东、南、西、北各种饮食、各种口味的广泛性。汤咖喱yellow小吃产品丰富，系列多样，老少皆宜。

产品优势

金黄诱人的咖喱酱汁，鲜翠欲滴的时令菜蔬，再配上大块的美味肉食，一盘魅力十足的汤咖喱yellow美食就上桌啦，荟萃多味精华，让人垂涎不止，汤咖喱yellow，味美不一般!品尝过汤咖喱yellow美食的人都知道，咖喱并不是一种单一调味品，而是多种香料的组合，在厨师的烹制下，可以产生多种不同美味。仅仅一道基本的咖喱饭，就有不辣、微辣、中辣、大辣、激辣五种口味。因此，汤咖喱yellow可以说简单，又不简单。

在汤咖喱yellow，更不是一种简单的味道，印度咖喱香浓、泰国咖喱清新、日本咖喱甜滑、马来咖喱温醇，无论是哪一种咖喱，只要舀一口，酸甜苦辣便立刻攻陷你的味蕾，如此复杂的口味，怎能简简单单地以只言片语来形容?如何让中小城市的民众同样可以享用世界美食，成为汤咖喱yellow-单独咖喱餐饮品牌的责任。

创新进取

汤咖喱yellow小吃用多年的专业经验和不断的创新进取。汤咖喱yellow小吃以成就别人来成就自己是我们永远的座右铭，汤咖喱yellow小吃是依照传统配方，汤色红亮、麻辣醇和、口感鲜香。油、底料一律保证未添加任何色素添加剂，完全采用花椒、辣椒、牛油制作而成。让客人吃得放心，你我才持续稳定安心。

汤咖喱yellow加盟产品的简单特色就在于顾客能够快速准确下单，并且可以在一定时效内变更。作为连锁快餐，营业高峰通常为中午午休时刻，客人以周边商务楼白领为主。节省时间、提率，直接提高了这一顾客群的满意度。但是汤咖喱yellow代理产品的品质却不简单，从咖喱菜品的特点出发，为顾客定制了多套多级套餐，咖喱的复合精神从这里很好体现。

1、赢在形象：从品牌规划开始，汤咖喱yellow小吃加盟店也要时尚。

2、赢在品质：真正做到好吃、卫生、安全;设备、研发、生产、渠道一体化。

3、赢在创新：汤咖喱yellow小吃以食品工程思维取代经验主义工艺，实现门店经营的标准化。

4、赢在服务：配送、培训、管理、服务，为终端门店切实做好服务保证。

5、赢在价值：价格已经可以证明我们的价值和定位，跳出底价格低品质的泥潭。

6、赢在合作：汤咖喱yellow小吃和员工、加盟商形成良好的共赢共存体系，共享品牌带来的利润模式。

具有强烈的成功欲望和创业激情的您或您的家人;

有一定的投资和抗风险能力;并有良好的服务意识和人员管理能力;

认同公司的品牌价值与市场潜力，并有志于将其作为一项事业去发展 ;

认同企业文化、经营理念、运营模式、考核管理制度等;

能统一使用品牌名称，并自觉维护其品牌形象。

1、协助选址与评估：汤咖喱yellow总部交给您如何选址、评估、预算。

2、店面统一装修：借助汤咖喱yellow的品牌影响力，汤咖喱yellow总部帮助您统一设计面店的平面图、效果图、施工图。

3、标准的设备配备：汤咖喱yellow总部帮助统一的设备设备采购，让您省去不必要的麻烦!

4、人力资源的协助：汤咖喱yellow总部教您将如何去招聘人员，如何管理人员。

5、前期宣传支持：汤咖喱yellow总部将为您统一做前期运营方案。帮助您更快的步入成功!

6、开业指导支持：在开业当天汤咖喱yellow总部将派人现场指导。

7、新品更新支持：不断的餐品升级，让您在后期的运营免去后顾之忧!

项目咨询：投资者用电话、传真、邮箱等方式向总部咨询项目特点，了解相关内容

项目考察：投资者到总部进行实地考察，与总部业务经理充分沟通，以确认投资意向

投资申请：投资意向明确后，填写投资申请书

资格审核：总部对投资人提供的各项资料进行审核，以确认投资人的投资资格

签订合同：明确双方的权利与义务后，签订投资合同

相关培训：缴纳相关费用后，进行技术、管理等相关培训，考核通过后发相关证书

开业筹备：结合培训内容，购置相关设备、原材料，招聘相关人员，装修店面，择日开店

售后服务：建立投资者档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题。